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　　来自永顺的汪盛斌从州人民医院住院部出院后，做的第一件事是定做一面锦旗表达对医护人员的感激之情。

州人民医院抓廉政建设促健康发展

　　来自永顺的汪盛斌从州人民医院住院部出院后，做的第一件事是定做一面锦旗表达对医护人员的感激之情。前不久，汪盛斌因外伤致足踝骨拆，术后感染被送到州人民医院骨一科治疗。截肢手术中，家人不在身边，医院血源告急，护士长阙继红动员亲友紧急献血，手术得以顺利进行，经医护人员的精心诊治和护理，汪盛斌很快康复。这样的喜剧故事在州人民医院经常发生。

　　走进州人民医院乾州新院，让人耳目一新，一流的医疗设备，一流的医疗环境，一流的医疗服务，为四省市边区的患者带来了福音。诊室温馨的就医场景，让人切切实实地感受到州医院自去年12月底整体搬迁短短几个月时间以来，不仅仅是硬环境的改善，更多的是软环境的变化。

　　落实一岗双责，形成齐抓共管合力

　　随着医疗硬环境的改善，州人民医院的决策者们下定决心要以全新的面貌，全新的服务来回馈社会的关爱。院党委始终把党风廉政建设和行业作风建设作为总揽医院工作全局的一件大事来抓，将其纳入到医院各级目标管理中去，“一把手”负总责，班子成员分块负责，加强廉政教育，筑思想防线，加强制度建设，强化廉政责任，规范权力运行，从源头预防腐败，对医风医疗服务质量等方面进行具体安排部署。

　　一年来，全院组织举办了税法知识讲座，廉政讲座、党史知识讲座、岗前廉政谈话。据不完全统计，去年全院医务人员拒宴请、退还红包37人次，金额4万多元。通过向门诊病人和住院病人发放问卷调查，满意率达95%以上。廉政文化建设像涓涓细流，流进职工心中。

　　强化监督制约，确保廉政建设责任落实

　　处处有制度，事事循规矩。这是记者在州人民医院采访时的深刻感受。如今的州医院，在干部职工中形成了这样一种印象：医院的大事小事，不是哪个领导说了算，规章制度才是最管用的。

　　规范管理制度，完善管理机制，医院从每个可能产生腐败的环节预先着手，预先防范。先后建立完善了重大建设项目及大宗物资采购招投标、领导干部廉政档案、领导干部收受礼品上交登记、个人重大事项报告等规章制度和工作纪律。

　　在医院基建项目招标过程中，相关部门主动询价，为招标控制价提供依据，有效降低了项目工程建设成本。在大宗物资采购、器械设备采购中，纪检监察提前介入，从源头上狠下功夫，加强运行规范和监督。去年基建招标3810万元，大宗采购招标1003万元，器械设备采购23次5343万元，通过有效监督确保了设备及其他物资采购质优价廉。

　　众不患寡而患不公。州人民医院始终紧紧抓住制度机制建设不放松，以推行权力阳光运行为切入点，大力推进党务公开、院务公开，拓宽公开范围，创新公开方式，提高公开质量，将重大决策、人事录用、干部任免等事项向全院职工公开，将医疗服务项目、服务价格、服务承诺向社会公开，使权力运行于群众监督之下，以公开促公正，以“阳光”促廉洁。

真正做到了权力运行到哪里，制度规范就延伸到哪里，让各种权力在“阳光”下运行。去年组织行风建设社会监督员和服务对象召开的两次医德医风座谈会，得到了社会各界的认可。

　　坚持从我做起，树立领导“带头形象”

　　其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。

营造风清气正的环境，领导干部带头是关键。院领导班子成员和各科室负责人，以身作则，严格自律，坚持做到行使权利讲公正，落实制度带好头，生活待遇严要求，在群众中树起了权威，树起了好形象。

　　神经外科主任黄纯海是我州拥有临床医学博士学位的医生，2008年主动放弃省城大医院优厚的待遇，毅然回到家乡，将神经外科建成了四省市边区一流的科室，慕名而来的患者很多，求他的人也很多。有一次，病人感激他，送来礼物，急得他匆忙往家里跑，为的是躲开这份“难为情”，他说：“我是湘西人，家乡需要我，我做了我应该做的事。

”黄纯海的清廉、将患者当亲人的作风影响了科室的每个医生，也成为医院职工的榜样。

　　“服务好，质量好，医德好，群众满意”，州人民医院上下以“三好一满意”为目标，树立了良好的形象，赢得了老百姓的赞誉，医院廉政建设实现了新跨越，廉政建设奏响了和谐社会风清气正、大医大爱的美妙乐章。

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